위대한 사임: 직장을 그만둔 수백만 명은 어디로 갔습니까?

수천만 명의 미국인이 팬데믹이 시작된 이래 대사임으로 알려진 직장을 그만 두었습니다.

연구 온라인 교육 서비스 Cengage Group에 따르면 "훌륭한 사직자"는 일반적으로 직장 결정에 만족하며 평균 81%가 이전 직장을 떠난 것을 후회하지 않는다고 나타냅니다. 

Cengage Group의 조사는 정확히 XNUMX년 전에 수행된 연구에 대한 후속 조치로 XNUMX월에 수행되었습니다. Cengage는 예를 들어 산업을 전환했는지, 기술을 향상시키거나 새로운 역할을 시작하기 위해 교육을 받았는지 여부에 관계없이 현재 직업 만족도를 더 잘 이해하기 위해 그만두는 근로자를 조사했습니다. 또한 Cengage는 인플레이션, 잠재적 경기 침체 및 일련의 기술 해고가 근로자에게 어떤 영향을 미치는지 파악하고자 했습니다.

퇴사한 사람들은 이전 직장을 떠난 것을 후회하지 않았을 뿐만 아니라 85%가 새로운 역할에 만족한다고 말했습니다. 소수(6%)만이 이전 직업으로의 복귀를 고려하고 있습니다. Cengage 수치는 퇴사 후 불행한 직원이 더 많다는 다른 연구와 상충됩니다. 

노동통계국/Computerworld

노동통계국(BLS)에 따르면 2021년 한 해 동안 47만 명 이상이 직장을 그만두었으며 이는 미국 전체 노동력의 23%에 해당합니다. 그리고 2022년에는 약 38만 명이 더 그만둡니다.

2021년 2022월경 시작된 대퇴직(Great Resignation)으로 매달 XNUMX백만 명 이상의 미국 근로자가 직장을 그만두었습니다. XNUMX년 XNUMX월에 숫자가 약간 줄어들기 시작했지만, 미국 노동 통계국의 최신 데이터 4.17월에 XNUMX만명이 직장을 그만뒀다고 합니다. 최근 몇 주 동안 일부 유명 해고가 뉴스를 지배하고 있더라도 그 높은 수준의 이탈은 끝나지 않았습니다.

Cengage Group의 CTO인 Jim Chilton은 “최근 정리 해고가 힘의 균형에 특히 큰 기술 회사에 영향을 미치기는 하지만 제 생각에는 기술 부문은 매우 영원한 후보 시장입니다.”라고 말했습니다. “기술이 빠르게 발전함에 따라 항상 새로운 기술과 새로운 인재가 필요합니다. 기술 산업은 기술 인재를 위한 유일한 시장이 아닙니다. 모든 산업 분야에서 기술자에 대한 수요가 있으며 다른 산업 분야의 신생 기업과 기업에서 인재를 영입하는 것을 목격하고 있습니다.”

센게이지 그룹

조직이 공석을 채우는 데 어려움을 겪고 있는 주된 이유 중 하나는(공석 중 200,000개가 IT 분야임) 유연 근무 모델의 기대치에 부응하지 못하는 것(45%)보다 적절한 기술을 갖춘 사람의 부족(39%) 때문이라고 합니다. 리서치 회사 IDC의 데이터에.

IDC에 따르면 대규모 사직의 가장 큰 결과 중 하나는 나머지 직원(52%)의 업무량 증가였습니다.

IDC의 Future of Work 그룹 연구 부사장인 Amy Loomis는 그녀의 데이터에 따르면 사람들이 지난 XNUMX년 동안 직장을 그만둔 이유는 다음과 같습니다.

• 그들은 때때로 백필이나 훈련없이 떠나는 사람들의 일을하고있었습니다.
• 팬데믹의 압박과 새로운 라이프스타일로 인해 더 나은 일과 삶의 균형이 필요했습니다.
• 그들은 같거나 다른 분야에서 새로운 직업 기회를 가졌습니다.
• 자영업을 하거나 새로운 사업을 시작하거나 긱 워커가 될 수 있는 기회가 있었습니다.
• 은퇴에 대한 그들의 근접성 및 꺼림 shift 새로운 작업 방식으로 인해 일찍 은퇴했습니다.

다가오는 경기 침체와 높은 인플레이션에 대한 우려에도 불구하고 직원들의 지속적인 이직은 기술 인재와 다른 사람들이 퇴사 결정을 후회하지 않는다는 것을 시사한다고 Loomis는 말했습니다.

그렇다면 그 많은 포기자들은 어디로 갔습니까? Cengage Group의 2021년 설문조사에서 그만두는 사람들에게 같은 업계에 남을 계획인지 아니면 변화를 일으킬 것인지 질문했습니다. 그들의 응답은 그들이 계획한 것에 대해 거의 완벽한 50/50 분할이었습니다. 2022년에도 동일한 시나리오가 진행되었습니다. 절반은 산업을 전환했고 나머지 절반은 동일한 산업에 머물렀습니다.

설문 조사에 따르면 경력을 바꾼 21명 중 XNUMX명(XNUMX%)이 새로운 경력으로 기술을 선택했습니다.

Chilton은 "새로운 인재에 대한 수요가 항상 존재하기 때문에 기본 기술을 갖춘 근로자는 몇 년이 아닌 몇 달 만에 높은 보상을 받는 역할을 수행하는 데 필요한 필수 교육 또는 인증을 신속하게 취득할 수 있습니다."라고 말했습니다. “또한 많은 기술 회사는 신규 이민자가 수입을 올리면서 배울 수 있는 후원 교육 기회를 제공합니다. 치솟는 고등 교육 비용을 고려할 때 기술로 전환하는 것이 합리적입니다.”

센게이지 그룹

회사를 그만둔 사람들의 34분의 24(XNUMX%)은 회사의 사명이 더 이상 자신의 가치와 일치하지 않기 때문에 그만두었습니다. Cengage Group에 따르면 퇴사한 XNUMX명 중 거의 XNUMX명(XNUMX%)이 자신의 역할이나 성장 기회가 없는 산업에 "고착"되었다고 말했습니다.

새로운 역할을 수락할 때 가장 많은 수의 Great Resigners(30%)가 새로운 회사가 성장 및 발전을 위한 명확한 경로를 가지고 있다고 밝혔고 27%가 회사의 미션이 자신의 가치와 일치한다고 답했습니다.

Cengage에 따르면 기술 근로자는 다른 산업 분야의 근로자보다 새로운 역할에 더 만족할 가능성이 높습니다. 예를 들어, 기술 종사자의 86%가 새로운 직업에 만족한다고 답한 반면 의료 종사자의 69%는 만족했습니다.

Chilton은 “기술 측면에서 경력 전환자의 만족도는 기술 향상과 전문성 개발에 대한 해당 부문의 노력에 달려 있습니다.”라고 말했습니다. “77명 중 XNUMX명은 고용주가 지불하는 교육에 대한 접근이 새로운 직업을 받아들이는 데 중요한 요소라고 말했고, 기술로 전환한 사람들의 XNUMX%는 기술 향상에 대한 접근을 제공하는 고용주를 위해 일했습니다.

"요컨대, 기술 근로자는 명확한 경력 궤적을 인식하는 데 필요한 교육에 액세스할 수 있는 경향이 있기 때문에 더 만족합니다."

Cengage의 조사 결과에도 불구하고, 다른 설문 조사에 따르면 지난 몇 년 동안 퇴사한 직원들은 그 결정을 후회했습니다. 예를 들어 인적 자원 및 급여 서비스 제공업체인 Paychex는 최근 발표된 조사 결과 800명의 직원과 300명의 고용주로부터 Great Resignation 기간 동안 퇴사한 10명의 직원 중 89명이 이를 후회했으며 Z세대의 압도적인 XNUMX%가 이를 후회했습니다.

Paychex의 설문 응답자 중 약 절반만이 새로운 직장에서 정신 건강(54%)과 일과 삶의 균형(43%)에 만족한다고 답했으며 Z세대는 가장 낮은 수준의 긍정적인 정신 건강과 일과 삶의 균형을 보고했습니다. Paychex에 따르면 직원의 27%가 일자리를 되찾으려고 시도했지만 고용주의 XNUMX%만이 Great Resignation 동안 떠난 직원을 재고용했습니다.

2,500명의 근로자를 대상으로 한 설문조사 뮤즈 “근로자의 72분의 48(XNUMX%)이 직장을 그만두는 새 직책이나 새 회사가 그들이 믿게 된 것과 '매우 다른' 것으로 판명되어 '놀람이나 후회'를 경험한 것으로 나타났습니다. 이 근로자의 거의 절반(XNUMX%)이 이전 직장을 되찾기 위해 노력하겠다고 말했습니다.” 

그리고 의뢰한 여론조사 미국 투데이 직업 전환자의 26%만이 새 직장을 유지하기에 충분하다는 사실을 발견했습니다. 

그렇다면 누구를 믿어야 할까요? 글쎄요, 미국과 다른 나라에는 일자리를 채울 사람들보다 여전히 더 많은 일자리가 있습니다. BLS에 따르면 미국에서는 5.6년 2022월에 50만 개 이상의 일자리가 채워지지 않았으며 실업률은 3.5년 최저치를 기록하여 3.7년 대부분 동안 2022%에서 1.8% 사이에 머물렀습니다. 기술 분야에서 실업률은 XNUMX%에 불과합니다. %.

결론: 직원들이 직업 변경에 만족하는지 여부에 관계없이 여전히 많은 옵션이 있습니다.

또 다른 shift Great Resignation 기간 동안 많은 고용주가 인재 풀을 확장하기 위해 수십 년에 걸친 관행을 변경하면서 역학 관계에 있습니다. 학위 요건을 삭제하고 전문성 개발 및 교육 기회를 추가하거나 확대하여 신입 사원과 현재 직원에게 성장 가능성을 보여주었습니다.

Loomis는 “자발적으로 퇴사했거나 해고된 기술 근로자는 새로운 고용주를 찾는 데 문제가 없는 것 같습니다. 특히 고도로 숙련된 근로자는 더욱 그렇습니다.”라고 말했습니다. "나는 그들이 10년에 [현재] 급여 제안보다 20%에서 2022%를 지휘하고 있는지 모르겠지만 확실히 수요가 많습니다."