Microsoft stoi przed poważnym wyzwaniem w sprzątaniu kultury Activision Blizzard

Po ogłoszeniu transakcji o wartości 68.7 miliardów dolarów (około 5,10,990 XNUMX XNUMX crore) sukces największej transakcji Microsoftu opiera się na rehabilitacji kultury Activision Blizzard, oświadczył dyrektor generalny Microsoft Satya Nadella.

Osiągnięcie tego będzie wymagało od Microsoftu odejścia od swojego zwyczajowego podejścia do przejęć, aby poradzić sobie z tym, co sprowadza się do „sprzątania” pracy, polegającej na naprawieniu słynnego twórcy serii gier Call of Duty, który stoi w obliczu wielu oskarżeń o molestowanie seksualne i niewłaściwe zachowanie, mówią analitycy i eksperci ds. zarządzania.

Microsoft tradycyjnie pozwalał firmom, które przejmuje, działać autonomicznie, powiedział analityk RBC Capital Markets Rishi Jaluria. W ostatnich latach Microsoft kupił LinkedIn, GitHub, Skype i Mojang, twórcę serii gier wideo Minecraft z siedzibą w Sztokholmie, z których wszystkie nie odnotowały większych zmian od czasu ich przejęcia.

Ogłoszona we wtorek umowa z Activision będzie wymagała cięższej ręki. Od lipca Activision ma do czynienia z pozwem kalifornijskich organów regulacyjnych, który twierdzi, że firma „sprzyjała kulturze seksistowskiej”. Był również przedmiotem śledztw, w których szczegółowo opisano zarzuty wewnętrznego molestowania seksualnego, a jego pracownicy zorganizowali strajki, aby zaprotestować wobec reakcji Activision na te problemy. Activision poinformowało, że otrzymało wnioski od amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd o informacje „dotyczące spraw związanych z zatrudnieniem i powiązanych kwestii” i współpracuje z agencją.

Według jednego ze źródeł, dyrektor generalny Activision, Bobby Kotick, którego postępowanie w sprawie rzekomego niewłaściwego postępowania przyciągnęło uwagę mediów, ma odejść z firmy po zamknięciu transakcji. Jednak „kwestie kulturowe nigdy nie dotyczą jednej osoby” – powiedział Jaluria. „Będzie dużo więcej pracy dla Microsoftu”.

Firma zaczęła wprowadzać zmiany.

Activision ostatnio wypchnęło około trzech tuzinów pracowników w wyniku własnego dochodzenia i poinformowało, że od października ubiegłego roku dokonało zmian personalnych na wysokim szczeblu i zwiększyło inwestycje w szkolenia przeciwko molestowaniu i przeciwdziałaniu dyskryminacji.

Jej rada dyrektorów utworzyła Komitet ds. Odpowiedzialności w Miejscu Pracy, aby nadzorować postępy firmy w doskonaleniu kultury.

Firma Activision poinformowała, że ​​zbadała – i będzie nadal badać – skargi dotyczące nękania, dyskryminacji i działań odwetowych oraz będzie dostarczać regularne aktualizacje. W październiku Activision ogłosiło politykę zerowej tolerancji wobec nękania.

„Uznaliśmy, że musimy wprowadzić ulepszenia w naszej kulturze i zapewnić środowisko, w którym ludzie czują się bezpiecznie, komfortowo i szanowani” – powiedział Kotick Reuterowi.

Rzecznik Microsoftu powiedział, że firma jest zaangażowana w integrację i szacunek w grach i „nie może się doczekać rozszerzenia naszej kultury proaktywnej integracji na wspaniałe zespoły w Activision Blizzard”.

Kathryn Harrigan, profesor Columbia Business School, specjalizująca się w rozwoju korporacyjnym i zmianach, mówi, że zanim transakcja ma zostać sfinalizowana do roku fiskalnego 2023, Microsoft jest ograniczony tym, co może zrobić. Powiedziała, że ​​poza deklaracją, że jest to priorytet, Microsoft może zadawać pytania i zbierać dane, dodając, że dobrym miejscem do rozpoczęcia jest zebranie informacji, takich jak dane dotyczące wynagrodzeń, w celu zidentyfikowania dysproporcji płac. Activision zgodziło się zapłacić 18 milionów dolarów (około 135 crore rupii) we wrześniu, aby rozstrzygnąć skargę złożoną przez amerykańską Komisję ds. Równych Szans Zatrudnienia w związku z molestowaniem seksualnym i dyskryminacją.

Po sfinalizowaniu transakcji Microsoft może podjąć bardziej aktywną rolę, zatrudniając doradców, zatrudniając kancelarie prawne lub zlecając szkolenie w zakresie wrażliwości, powiedział Brian Uzzi, profesor w Kellogg School of Management w Northwestern.

Microsoft mógłby również rozpocząć własne badanie kultury w Activision, dodał.

Ostatecznie Microsoft może zdecydować się na reorganizację zespołu zarządzającego Activision, powiedział Jaluria.

Światło na końcu tunelu

To byłaby dobra wiadomość dla niektórych pracowników Activision, którzy domagali się usunięcia Koticka poprzez zorganizowanie strajku i rozesłanie petycji.

Jessica Gonzalez, była pracownik Activision, która pomogła prowadzić aktywizację pracowników, powiedziała, że ​​jest ostrożnym optymistą, że warunki poprawią się po przejęciu. Ale pracownicy nadal potrzebują lepszej reprezentacji w firmie, aby osiągnąć trwałą zmianę, powiedziała.

Microsoft będzie musiał przezwyciężyć własne problemy kulturowe. W styczniu rada dyrektorów firmy poinformowała, że ​​zatrudniła kancelarię prawną do przeprowadzenia przeglądu jej polityki dotyczącej molestowania seksualnego i dyskryminacji ze względu na płeć po tym, jak w listopadzie udziałowcy poparli wniosek wzywający Microsoft do sprawdzenia skuteczności swoich zasad.

Głosowanie to nastąpiło po raporcie Wall Street Journal, że założyciel Microsoftu, Bill Gates, opuścił zarząd firmy w 2020 r. w wyniku badania dawnych bliskich relacji miliardera z pracownicą.

Nadella wydał oświadczenie w dniu 13 stycznia, ogłaszając plany przeglądu, mówiąc, że zarząd docenia znaczenie bezpiecznej i integracyjnej siły roboczej. Nazwał kulturę „naszym priorytetem nr 1”. Podobnym językiem użył we wtorkowych uwagach na temat Activision.

© Thomson Reuters 2022