Ang iminungkahing pagkuha ng Microsoft sa Activision Blizzard ay kasalukuyang ang black hole na, kung hindi lahat-ubos, hindi bababa sa binabago ang katotohanan ng iba pang mga balita sa espasyo ng paglalaro. Ang abot-tanaw ng kaganapan na nakakaapekto sa lahat ng iba pa. Kahit na ang isang balita ay walang kaugnayan, ang multo nito ay nagbabadya.
Parang may nagbago. Ang paraan ng paggawa ng industriya, ang laki ng lahat ng mga manlalaro, ang mga dibisyon, ang interplay sa pagitan ng mga pangunahing publisher at mga tagagawa ng console, lahat ito ay maaasahan. Mahuhulaan.
Ang mga pag-uusap na naganap ay paikot-ikot dahil habang tumatagal at dumarating ang mga release, ang mga manlalaro sa board ay nanatili sa kanilang mga relatibong posisyon sa bahaging ito ng siglo.
Pagkatapos ng Martes, hindi na ganoon ang pakiramdam. Ang pag-uusap ay naging mas malaki. Ang mga ito ay hindi lamang mga pagsasaalang-alang tungkol sa mga console o paglabas ng laro, ngunit higit pa tungkol sa mga kumpanyang sumusubok na hubugin ang paraan kung paano natin nararanasan ang ating mundo.
Tulad ng isang masamang metapora ng Pokemon, sa loob ng ilang araw, nararamdaman ang laki ng pinag-uusapan natin sa mga laro.
Gayunpaman, sa kabila ng laki ng paradigm na ito shift, napakarami sa unang pag-uusap ng mamimili ay nasira pa rin sa luma. Wala nang iba pang nararamdaman kaysa sa mga trenches ng 'console war'.
Ito ay tumatagal lamang ng isang maikling paglalakbay sa mga komento sa isa sa mga tweet ng malaking publisher upang makita ang vitriol na nasa pagitan pa rin ng Xbox at PlayStation devout.
Ang laro ay nagbago
Ang iminungkahing pagkuha ng Microsoft ng Activision Blizzard ay nagbabago ng higit pang mga bagay kaysa sa nararamdamang posibleng maunawaan. (Credit ng larawan: Microsoft)
Gayunpaman, ang pag-zoom ng aming saklaw ay parang mas malawak kaysa dati. Noong unang panahon, kung sino ang nagbebenta ng pinakamaraming console ay ang pinaka-lahat at wakas ng pag-uusap.
Ito ay isang sukatan na tila binibigyan pa rin ng Sony ng malaking timbang sa kanilang gaming market na ganap na nakatali sa kanilang hardware. Nag-eksperimento sila sa paglalagay ng mga mas lumang release sa PC kamakailan, ngunit ito ay naging napakabagal na pag-aampon para sa PlayStation na nagiging mas malawak kaysa sa console na kanilang inilabas.
Iyon ay sinabi, ang laser focus ng Sony sa PlayStation hardware nito ay parang panalo sa kasalukuyan, sa loob ng kasalukuyang hanay ng mga panuntunan.
Sa kabilang panig ng barya, parang ang Xbox ay nagtatayo para sa hinaharap. Ang Game Pass ay naging mas malaki at mas malaki. Ito ay isang modelo na hindi lamang narito upang manatili, ngunit malamang na makakaimpluwensya kung paano inilabas ang mga laro, kahit na ginawa.
Bago ang linggong ito, naramdaman ng Microsoft na ito ay nagtatayo para sa hinaharap. Ito ay magiging mahalaga sa ilang mga punto, ngunit ito ay wala sa dito at ngayon. Ito ay palaging nakadama ng prospective.
Ang pagkuha na ito ay parang malaki shift sa pagitan ng dalawang paglapit. Ang hinaharap na itinayo ng Microsoft ay parang ngayon. Ang pag-uusap ay parang unti-unting lumalayo sa kung sino ang nagbebenta ng pinakamaraming hardware, kung sino ang may pinakamaraming bahagi sa merkado at mga miyembro sa kanilang ecosystem. Parang hindi gaanong tinukoy, mas mahirap i-parse, o kilalanin ang mga manlalaro sa board.
Hindi gaanong pakiramdam na ang kumpetisyon ay isang labanan ng mga tatak, at isa pa sa mga mega-korporasyon
Lalong hindi gaanong nararamdaman na ang kumpetisyon ay isang labanan ng mga tatak, at isa pa sa mga mega-korporasyon. Kinukuha na ngayon ng Microsoft ang Tencent, Amazon, Google, at Facebook. Hindi Xbox Series X/S ang kumukuha sa PS5 at Nintendo Switch. Ito ay isang damdamin na ang boss ng Xbox na si Phil Spencer ay nag-echo sa isang kamakailang panayam sa Washington Post . Sa pagsasalita tungkol sa Sony at Nintendo, sinabi niya:
"Mahaba ang kasaysayan nila sa mga video game. Hindi gagawa ang Nintendo ng anumang bagay na makakasira sa paglalaro sa katagalan dahil iyon ang negosyo nila. Pareho ang Sony at nagtitiwala ako sa kanila. … Ganun din ang Valve.”
“Kapag tinitingnan natin ang iba pang malalaking kakumpitensya ng tech para sa Microsoft: Ang Google ay may paghahanap at Chrome, ang Amazon ay may pamimili, ang Facebook ay may panlipunan, lahat ng malalaking negosyong ito ng consumer. … Ang talakayan namin sa loob, kung saan ang mga bagay na iyon ay mahalaga sa iba pang mga tech na kumpanya para sa kung gaano karaming mga mamimili ang kanilang naaabot, ang paglalaro ay maaaring para sa amin.”
Hindi rin ito isang malaking sorpresa. Kinuha ni Spencer ang tatak ng Xbox nang ito ay nabugbog pagkatapos ng direktang salungatan sa Sony sa espasyo ng hardware. Gayunpaman, mula nang magsimula ang kanyang panunungkulan, ang pag-uusap na iyon ay naging mas palakaibigan.
Nagsisimula sa maliit na may magandang pagbati sa PlayStation at Nintendo sa simula ng E3 Press conference, at mas malaki bilang isa sa mga pangunahing pushers ng crossplay sa pagitan ng lahat ng console na sa isang punto ay tila imposible. Ngayon, kakaiba kung ang isang pamagat ay hindi nag-aalok sa mga manlalaro ng kakayahang makipaglaro sa mga kaibigan sa ibang mga platform.
Sa katunayan, habang malinaw na mga kakumpitensya pa rin, ang pakikipaglaban para sa espasyo ay maaaring maging isa sa mga legacy na tatak laban sa 'iba pa'. Yaong mga naka-embed sa loob ng mga dekada laban sa mga maaaring subukang bumili ng kanilang paraan sa isang espasyo na pagkatapos ay i-drop ito pagkatapos ng mga bagay na hindi gumana.
Mayroong potensyal ng mga tagalabas na mega-korporasyon na gumagawa ng pangmatagalang pinsala na may mas pabagu-bagong mga saloobin. Napaka-posibleng makita ng Microsoft, Nintendo, Valve, at Sony ang kanilang mga sarili nang mas madalas sa parehong panig kaysa hindi sa hinaharap na pakikibaka para sa espasyo.
Lahat sila ay mga kumpanyang may matibay na kasaysayan at malalaking dibisyon sa mga laro, kaya may interes na protektahan ang mayroon na. Kung bumagsak ang tatak ng PlayStation bukas, magiging sakuna ito para sa Sony. Gayunpaman, ang isang kumpanya tulad ng Amazon ay maaaring bumili ng isang pangunahing publisher upang makakuha ng isang upuan sa mesa, ngunit matunaw ito kung ang mga bagay ay hindi gagana dahil ito ay isang maliit na bahagi ng kanilang buong negosyo.
Pagpapanatiling pananaw bilang isang mamimili
Ang papel ni Phil Spencer sa industriya ng paglalaro ay lumalaki lamang (Kredito ng larawan: Christian Petersen (Getty Images))
Ngayon, mahalagang tandaan, wala sa mga kumpanyang ito ang kaibigan ng mga mamimili sa kabila ng lahat ng nakangiting pagmemensahe. Mayroong maraming mga alalahanin tungkol sa kung ano ang ibig sabihin ng iminungkahing pagbili ng Microsoft ng Activision para sa kultura ng pagsasama-sama ng korporasyon.
Binubuksan ba nito ang mga pintuan ng baha? Patuloy bang magmumukhang oligarkiko ang industriya?
Habang sa maikling panahon, anecdotally at pampublikong nagpapakita si Spencer bilang isang positibong puwersa para sa industriya, at kahit na siya ang lahat ng sinasabi ng mga tagahanga, ano ang mangyayari sa dalawampung taon kapag wala siya? Napakalaki ng Microsoft, at dapat bang magtiwala ang sinumang mamimili na nasa puso nila ang kanilang pinakamahusay na pangmatagalang interes?
Ang sagot sa huling iyon ay hindi.
Na nakukuha sa puso ng kung bakit ang 'console war' ay palaging nakakalito at nakakaawa. Mga liga ng mga komentarista sa internet, itinapon ang kanilang mga sarili sa mga espada ng mga kumpanya. Masyadong sumisipsip ng mga tatak ng teknolohiya sa kanilang pagkakakilanlan kaya nagsimula ang tribalism laban sa iba na gumawa ng pareho ngunit para sa isang katunggali.
Kahit sa mga lumalaban pa rin sa laban na iyon, malamang na kakaiba ang ideya ng pagkakaroon ng Amazon/Google/Tencent/Facebook warrior. Sana, nagbibigay ito ng sariling pananaw kung bakit tila kakaiba ang kanilang pag-aaway sa sinumang hindi tumatawag sa mga tao na 'Ponie' o 'Xbots' sa Twitter sa buong araw.
Gayunpaman, sa puntong ito, parang ang anumang nagtatagal na talakayan ng 'console wars' ay lipas na sa kabila ng pagiging hangal gaya ng dati. Ito ay palaging kalokohan, ngunit ngayon ay parang luma na, lalo na't ang mga kumpanyang pinagtutuunan nito ay mas malamang na nasa parehong panig ng hinaharap na industriya. shifts kaysa hindi.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba