Віддалена робота чи назад в офіс? Розрахунок просто shiftред знову

Менеджери з великими планами повернути своїх співробітників в офіс повинні бути готові до розчарування.

Найбільша причина? Офісний політичний баланс сил – принаймні на даний момент – shiftвид. І це shift був на користь робітників, а не босів.

Ось що відбувається: багато інтелектуальних працівників тепер проводять багато часу, працюючи віддалено, і довели (принаймні собі), що вони можуть бути такими ж ефективними вдома, як і в офісі.

Більше того, це shift до віддаленої роботи покращив баланс між роботою та особистим життям для багатьох (але не для всіх), надаючи їм трохи більше гнучкості. Це не пройшло непоміченим.

Крім того, відмова від усіх цих подорожей корисна як для їхніх банківських балансів, так і для навколишнього середовища. І оскільки вартість життя продовжується, все це буде в голові працівників, коли менеджери попросять їх повернутися в офіс повний робочий день. 

Тож не дивно, що заклики до працівників повернутися в офіс викликають занепокоєння серед працівників, які борються з балансом між роботою та особистим життям і зростають витрати на життя, як ми повідомляли минулого тижня. 

Багато працівників навіть вважають, що якщо бос хоче, щоб вони повернулися в офіс на повний робочий день, то їм потрібно платити більше. 

А ті працівники, які неохоче повертаються до офісу, часто опиняються в стороні, сидять у малолюдних офісах і проводять відеоконференції з менеджерами, які все ще вдома. 

Все це означає, що для багатьох працівників розрахунок на повернення в офіс має місце shifted знову, незалежно від того, розуміє бос чи ні. 

Хоча менеджери можуть очікувати повернення співробітників в офіс, вони стикаються з набагато більшим опором, ніж очікувалося. І не забувайте, що для багатьох (зокрема для розробників та інших технічних працівників) є багато можливостей змінити роботу.

Це значно ускладнить життя менеджерам, які продовжують працювати за старими припущеннями.

По-перше, їм більше не слід припускати, що персонал продуктивний лише в офісі (справді, якщо це так, це, мабуть, більше свідчить про відсутність у них навичок і співчуття як менеджера, ніж будь-чого іншого).

По-друге, принаймні зараз вони не можуть вважати, що мають перевагу, коли вирішують, як і коли виконувати роботу.

І по-третє, їм не слід вважати, що вирішенням проблеми є лише технологія. Додавання Zooms і Slacks точно допоможе виконати роботу, але персонал більше хвилюється про відтворення офісної культури та забезпечення того, щоб вони могли отримати визнання, на яке вони заслуговують за виконану роботу. І так, може здатися, що існує протиріччя між бажанням працювати віддалено та ностальгією за teamwork і корпоративна культура. Є, і це буде дуже, дуже важко вирішити.

Але, нарешті, і, мабуть, найважливіше, менеджери не повинні припускати, що старі способи роботи коли-небудь повернуться.

Для багатьох співробітників стара звичка ходити до місця роботи давно забута. Для тих, хто приєднався до робочої сили за останні два роки, офіс з 9 до 5 взагалі ніколи не був. Минулого тижня керівник Airbnb Брайан Ческі сказав, що «офіс, яким ми його знаємо, закінчився», що означає, що офіс «повинен робити те, чого не може зробити дім». 

З’ясувати, що це таке, і збалансувати конкуруючі вимоги менеджерів і персоналу – це справжня проблема, яка попереду.

ВІДКРИТТЯ ЗДНЕТУ В ПОНЕДІЛКУ  

Відкривача понеділка вранці ZDNet — це наш вступний погляд на тиждень у сфері технологій, написаний членами нашої редакційної команди. Ми — глобальна команда, тому ця редакція публікується в понеділок о 8:00 за північноамериканським стандартним часом у Сіднеї, Австралія, тобто о 6:00 за східним часом у неділю в США та о 10:00 за Гринвічем у Лондоні.

РАНІШНЯ У ПОНЕДІЛОК РАНКУ ВІДКРИТТЯ: