Travail à distance ou retour au bureau ? Le calcul juste shiftencore une fois

Les managers qui ont de grands projets pour ramener leur personnel au bureau devraient s’attendre à être déçus.

La principale raison ? L’équilibre des pouvoirs en matière de politique de bureau a – du moins pour l’instant – shiftéd. Et cela shift a été en faveur des travailleurs et non des patrons.

Voici ce qui se passe : de nombreux travailleurs du savoir passent désormais beaucoup de temps à travailler à distance et ont prouvé (du moins à eux-mêmes) qu'ils peuvent être aussi efficaces à la maison qu'au bureau.

Qui plus est, ça shift Le travail à distance a amélioré l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour beaucoup (mais pas tous) en leur offrant un peu plus de flexibilité. Cela n'est pas passé inaperçu.

En plus de cela, supprimer tous ces déplacements est bon à la fois pour leur solde bancaire et pour l’environnement. Et alors que la hausse du coût de la vie se poursuit, tout cela sera présent à l'esprit des travailleurs lorsque les managers leur demanderont de retourner au bureau à temps plein. 

Il n’est donc pas surprenant que les appels au retour au bureau suscitent de l’anxiété chez les employés aux prises avec un équilibre entre vie professionnelle et vie privée et avec la hausse du coût de la vie, comme nous l’avons signalé la semaine dernière. 

De nombreux travailleurs pensent même que si le patron veut qu’ils reviennent au bureau à temps plein, ils devraient alors être mieux payés. 

Et les travailleurs qui retournent au bureau à contrecœur se retrouvent souvent abandonnés, assis dans des bureaux peu habités, en train de faire des vidéoconférences avec des managers qui sont toujours chez eux. 

Tout cela signifie que pour de nombreux travailleurs, le calcul du retour au bureau shifted à nouveau, que le patron s'en rende compte ou non. 

Même si les managers s’attendent à ce que le personnel revienne au bureau, ils se heurtent à une résistance bien plus grande que prévu. Et n’oubliez pas qu’il existe de nombreuses opportunités pour beaucoup (en particulier pour les développeurs et autres acteurs du secteur technologique) de changer d’emploi.

Cela va rendre la vie assez difficile aux managers qui continuent de fonctionner selon de vieilles hypothèses.

Premièrement, ils ne devraient plus supposer que le personnel n'est productif qu'au bureau (en fait, si tel est le cas, cela reflète peut-être davantage leur manque de compétences et d'empathie en tant que manager, plus qu'autre chose).

Deuxièmement, du moins pour le moment, ils ne peuvent pas supposer qu’ils ont le dessus lorsqu’il s’agit de décider comment et quand le travail sera effectué.

Et troisièmement, ils ne devraient pas supposer que la technologie constitue à elle seule la solution. L'ajout de Zooms et de Slacks aidera certainement à faire le travail, mais le personnel est plus soucieux de recréer la culture du bureau et de s'assurer qu'il peut obtenir la reconnaissance qu'il mérite pour le travail qu'il a accompli. Et oui, il peut sembler qu'il y ait une contradiction entre l'envie de travailler à distance et la nostalgie de teamwork et la culture d'entreprise. Il y en a, et cela va être très, très difficile à résoudre.

Mais enfin, et c’est peut-être le plus important, les managers ne devraient pas supposer que les anciennes façons de faire reviennent un jour.

Pour de nombreux collaborateurs, la vieille habitude de se rendre à pied à son lieu de travail est oubliée depuis longtemps. Pour tous ceux qui ont rejoint le marché du travail au cours des deux dernières années, le bureau de 9h à 5h n'a jamais eu lieu. Le chef d'Airbnb, Brian Chesky, a déclaré la semaine dernière que « le bureau tel que nous le connaissons est terminé », ce qui signifie que le bureau « doit faire quelque chose qu'une maison ne peut pas faire ». 

Comprendre exactement ce que cela signifie et équilibrer les demandes concurrentes des managers et du personnel est le véritable défi qui nous attend.

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L'ouverture du lundi matin de ZDNet est notre première version de la semaine dans le domaine de la technologie, rédigée par des membres de notre équipe éditoriale. Nous sommes une équipe mondiale, donc cet éditorial est publié le lundi à 8h00 AEST à Sydney, en Australie, soit 6h00 heure de l'Est le dimanche aux États-Unis et 10h00 GMT à Londres.

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